Les lutins statisticiens chez WordPress.com ont préparé un rapport annuel 2011 pour ce blogue.
Voici un extrait:
Un métro New Yorkais contient 1 200 personnes. Ce blog a été visité environ 4 700 fois en 2011. Si c’était un métro New Yorkais, il faudrait à peu près 4 voyages pour transporter autant de personnes.
Google isn’t the only unorthodox player moving into the offline payments space. PayPal, like the search giant and Visa, is planning to launch a “Wallet” product that aims to replace traditional credit cards at registers.
“If someone had told me ten years ago that PayPal would be doing offline payments, I would have laughed,” said Laura Chambers, PayPal senior director of customer experience, at a showcase for the new PayPal Wallet Wednesday. “[but] it’s no longer going to be about online or offline commerce, ecommerce, m-commerce. It’s just going to be about commerce.”
PayPal Wallet, which is set to start rolling out within the next 12 months, is like its competitors’ counterparts in many ways. It allows users to pay from multiple accounts, store and use gift cards, access special offers and store receipts. Its biggest distinction is that it is not attached to NFC, and therefore not restricted to use on NFC-enabled phones. Users can pay at PayPal-enabled terminals using a PayPal credit card, typing in a PayPal pin or eventually by using an NFC-enabled tap.
This gives PayPal a huge immediate advantage. In order to use PayPal Wallet, users don’t need to own NFC-enabled phones — which very few of them do. Meanwhile, partner merchants only need a software upgrade to their terminals in order to begin accepting PayPal, not the hardware upgrade they would need to accept mobile tap-and-go payments.
Mobile payments enabled by NFC, however, still have the advantage of allowing consumers to choose which payment method to use before tapping a payment terminal. When they’re swiping a PayPal card or entering a pin, they can’t easily switch between gift cards or multiple accounts in the same way the Google Wallet allows users to swipe through their cards before paying. Technically, PayPal customers could adjust their default settings using the PayPal Wallet mobile app before swiping the card, but that will most certainly make the service less convenient.
In order to make up for this drawback, PayPal made an interesting move: It allowed customers to change their method of payment after they make a purchase. A user could pay for something using a Mastercard, take it home, and then later log in to his or her PayPal account to switch the payment method to Visa instead without any additional fee. Paypal is also offering a payment plan for expensive items at select merchants to some of its users. The merchants get paid immediately, but if the customer choses, they can pay PayPal in several payments.
Though PayPal is not the first payment company to use the word, it was possibly the first to truly be a digital wallet. The service was built on the capability to use multiple payment sources — credit cards, checking accounts and other loyalty cards — from one account. In fact, the company sued Google and two of its former executives shortly after the announcement of Google Wallet over trade secrets.
Even so, PayPal is not known for its exploits beyond payments. And like many payment companies, it has recognized that enticing customers to switch to a new form of payment is going to be about much more than payments.
“Swiping a credit card is a pretty good experience,” Chambers says. “A tap isn’t much easier than a swipe.”
In order to create deals and in-store integration features that it hopes will entice consumers to abandon their credit cards in favor of the PayPal Wallet, its parent company eBay has acquired several companies.
Where, which eBay acquired in April, holds a patent for a technology called geofencing that enables PayPal’s new wallet to alert customers when there are offers near them. When walking past a favorite coffee shop, for instance, a customer might get a push notification with a discount on coffee. In order for a merchant to send an alert, the recipient needs to add it to a white list (in other words, PayPal is not going to scare customers by blasting them with offers from surrounding merchants).
A related deals feature allows users to compile a wishlist of products. Their white list of companies can offer them deals on the item. If they’re compiling a grocery list, for instance, they’ll be alerted of the coupons available for the items on that list when they enter a vendor that accepts PayPal payments.
Two other recent eBay acquisitions, barcode-scanning price comparison app Redlaser and local shopping search engine Milo, are evident in a PayPal Wallet feature that allows customers to scan an item in a store in order to purchase it from that particular store.
The app also works as a loyalty card. Similar to the Starbucks card that PayPal powers, merchants can chose to reward customers who accumulate points for purchases and checkins.
With its loyalty points, offers and checkins, PayPal Wallet has not only moved into the competitive offline territory of credit card companies, but also into those of checkin apps like Foursquare and deals platforms like Groupon.
“In the offline world,” Chambers says, “if we just changed transactions, I don’t think anybody would take it up.”
Un programme de fidélisation commerciale à l’échelle de tout Paris ! Le projet paraît ambitieux, mais également mobilisateur pour deux raisons principales : il n’est pas concurrent des programmes de fidélisation existants, et sa dotation vise à faciliter la vie des parisiens en les aidant dans leurs déplacements.
Au cœur du Programme, le « déplacement durable »
Le principe est le suivant. Avec leurs points-fidélité collectés chez les commerçants adhérant au programme, les clients gagnent par exemple des réductions sur leurs déplacements en transport en commun, du crédit sur leur carte Vélib’, voire Autolib’ (après son ouverture en octobre 2011), des livraisons gratuites…
« Nos quartiers n’ont rien perdu de leurs spécificités commerciales et artisanales et il nous importait d’aider nos clients à venir y faire leurs courses en utilisant les différents modes de déplacement », déclare Patrick Molho, président du Comité des associations de commerçants de Paris (CACP) et initiateur du projet.
Dans cet objectif, le CACP a obtenu une subvention de la Ville de Paris pour l’élaboration du projet, ainsi que pour la phase-test. D’autres partenaires se sont associés au projet en raison de son caractère innovant : Ingénico avec une grande banque, un opérateur télécom, JC Decaux pour Vélib’, les Taxis G7… « La liste n’est pas exhaustive, car le programme est 100% ouvert, tant vis-à-vis des établissements partenaires que des commerçants », précise Patrick Molho.
Dans les deux prochaines années, les commerçants seront équipés de nouveaux terminaux de paiement connectés sur Internet (TPE IP). Le programme du CACP, qui utilisera la plateforme de fidélisation de la société Otréma, s’inscrit dans cette période d’évolution technologique. En effet, l’objectif étant de dématérialiser le programme, le client pourra décider de la façon de se faire reconnaître pour collecter ses points-fidélité (téléphone mobile, Pass Navigo…). En plus des avantages collectifs offerts à leurs clients, les commerçants qui n’ont pas de cartes de fidélité nationales (franchises, par exemple) pourront, quant à eux, bénéficier d’une solution de fidélisation individuelle et compatible avec le programme transverse proposé par le CACP*.
Une expérimentation se déroulera dans le 15e arrondissement d’octobre 2011 à mars 2012, avant le lancement de ce nouveau programme de fidélisation dans toute la capitale au printemps 2012.
* Créé en 2009, le Comité des associations de commerçants de Paris comprend 25 associations adhérentes.
Con el objetivo de crear una malla global de conexión inalámbrica basada en Wi-Fi, el proyecto Open80211s podría beneficiar a más de mil millones de personas en todo el mundo. El hardware de bajo coste y el software de código abierto son sus señas de identidad.
Open80211s es una implementación abierta del estándar IEEE 802.11s, todavía en fase de borrador, que establecerá nuevas normas para crear redes Wi-Fi malladas (“mesh”).
Esta tecnología mallada se basa en nodos inalámbricos que se conectan entre ellos, y que tienen la inteligencia suficiente para establecer por ellos mismos las rutas y modificarlas si hay algún problema (nodos caídos, saturados…) para mantener el funcionamiento normal.
La ventaja de este modo de trabajar es su mayor escalabilidad y eficiencia. De hecho, en principio una red inalámbrica de este tipo a nivel metropolitano podría requerir únicamente de uno o dos puntos de conexión por cable para dar salida a Internet.
La intención de Open80211s es hacer un sistema totalmente libre, donde cualquiera se pueda sentir libre de usarlo y contribuir con su trabajo.
Impulsando el proyecto Geeks Without Frontiers (GEEKS) que utiliza esta tecnología con la meta de conseguir una gran malla de conectividad inalámbrica a nivel global, hay principalmente hay tres organizaciones: la ONG Manna Energy Foundation fue quien lo ideó, mientras que el desarrollo del software corre principalmente a cargo de Cozybit. El dinero y los patrocinios los ponen Google, Global Connect, Nortel y One Laptop Per Child.
El punto fuerte de Open80211s es está pensado para que se ejecute sin ningún tipo de problema en electrónica antigua. Además, como ya hemos dicho, el software para crear la red mallada es de código abierto y se ejecuta en entornos Linux. De hecho, ya hay drivers de unas cuantas tarjetas de red preparados para tal propósito.
Un elemento clave en el desarrollo del software ha sido la seguridad. Se añaden ténicas llamadas SAE (Simultaneous Authentication of Equals) para protegerse de ataques por diccionario y AMPE (Authenticated Mesh Peering Exchange) para cifrar el tráfico entre los nodos.
Con todo ello, el coste de su implementación final será realmente bajo si comparamos con otras soluciones inalámbricas y mucho más barato que tender cables. Y debe ser así ya que la intención es hacer llegar la banda ancha a mil millones de personas en diez años, especialmente en las zonas más desfavorecidas que actualmente no tienen opción a acceder con buenas velocidades a Internet, un factor clave en la actualidad para la educación, el comercio y el desarrollo en general.
Veremos en qué acaba esta iniciativa con metas bastante optimistas que, teniendo detrás con una empresa tan potente como Google y fundaciones como One Laptop per Child, parece tener un buen punto de partida.
par
Connecthings lance site www.nfctagstore.com permettant la création, personnalisation et livraison de cibles NFC et des services associés.
Paris, 4 Avril 2011,
Simples, intuitives et interactives, les technologies sans contact offrent un large éventail de services grâce à la communication en champ proche entre votre téléphone NFC et les étiquette intelligentes dites « cibles ».
Une cible, ou encore un “tag” est un autocollant ou magnet intelligent équipé d’une puce qui permet de créer une interaction au contact d’un téléphone NFC afin de déclencher un appel téléphonique ou ouvrir une page web. « Déjà utilisées et adoptées comme solutions de paiement ou comme pass dans les transports publics, ces cibles offrent une infinité de possibilités permettant d’interagir facilement avec son environnement. Cumuler des points fidélité dans des restaurants, accéder aux informations touristiques dans différents lieux ou encore aux horaires des prochains bus en temps réel… Tous ces nouveaux services à forte valeur ajoutée deviennent instantanément et facilement accessibles grâce au NFC» déclare Laetitia Gazel Anthoine, PDG de Connecthings.
www.nfctagstore.com permet à tout un chacun de commander des cibles personnalisées, du design (chargement et retouche de la photo de votre choix) jusqu’au contenu (adresse Internet, numéro de téléphone et SMS, vCard, adresse de blog, compte Twitter…) et de recevoir cette cible physique et prête à l’emploi chez lui. On peut ainsi imaginer une cible avec sa photo et, inscrit dans la mémoire de la puce NFC, son numéro de téléphone ou sa vcard. Dès lors la personne à qui l’on donne la cible n’a plus qu’à l’effleurer avec son téléphone NFC pour entrer le numéro de téléphone dans son répertoire ou appeler le numéro. De plus, une petite quantité de cibles peut être commandée, permettant aux professionnels de contrôler rigoureusement leurs besoins et optimiser leurs stocks.
« Quand on parle NFC, tout le monde pense aux services proposés par des institutions comme les transporteurs ou les banques, avec la thématique de sécurité associée. Mais chez Orange nous pensons aussi que le NFC a un grand potentiel pour simplifier l’usage des services mobiles. Nous avons trouvé dans Connecthings un partenaire avec un vrai savoir-faire pour développer des services s’appuyant sur des cibles NFC compatibles avec les téléphones Citizy commercialisés par les opérateurs » indique Vincent Barnaud, Directeur des Projets Contactless, Orange.
Qu’on les utilise pour communiquer son numéro à ses amis, pour marquer son appartenance à une tribu, comme clin d’œil humoristique, pense-bête ou encore comme une aide aux personnes pour qui le maniement du téléphone portable n’est pas quotidien, la cible personnalisée est un moyen simple, économique et original de rester en contact avec sa communauté.
Les cibles personnalisées sont disponibles immédiatement sur support autocollant ou sur support métallique à partir de 4€ TTC.
La plate-forme NFC
AdTag, la plateforme unifiée de gestion de codes 2D et cibles NFC de Connecthings, permet l’administration des tags et un accès aux statistiques associées. AdTag est la plate-forme sur laquelle le site www.nfctagstore.com s’appuie. Cette plateforme unifiée a été déployée et utilisée dans plusieurs projets d’envergure dont le projet NFC dans la ville de Nice, en Mai 2010.
A propos de Connecthings
Fondé en 2007, Connecthings est le leader dans le développement de services utilisant la lecture de tags NFC et le P2P. Connecthings propose des solutions complètes – de la fourniture de cibles NFC personnalisées et de la plateforme de gestion associée au développement du service mobile, la solution logicielle Adtag permet aux opérateurs mobiles, constructeurs, publicitaires, collectivités territoriales, distributeurs et marques de créer et proposer des services à forte valeur ajoutée, d’analyser les usages et gérer le cycle de vie des cibles NFC. Connecthings propose également des applications de lecture et écriture de cibles NFC. Le siège social de Connecthings se situe à Paris, France. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.connecthings.com
Contact :
Sandy Castagna
contact@connecthings.com
*Note: Cityzi est un ecosystème standard NFC lancé par les opérateurs de téléphonie mobile français impliqués dans le déploiement à grande échelle de services mobiles sans contact. Cityzi est une marqué déposée par l’association AFSCM.
Nom et prénom : GAZEL ANTHOINE
Adresse email : lga@connecthings.com
Copyright ReutersLe groupement des cartes bancaires vient d’étendre son agrément de cartes et de terminaux compatibles avec cette technologie.
La technologie du « sans contact » ou « near field communication » (NFC) permet, grâce à une antenne dissimulée dans une carte ou dans un téléphone, de régler les petites dépenses en passant à environ quatre centimètres du terminal de paiement lui aussi équipé d’une antenne. Le paiement « sans contact » par carte est plafonné à 20 euros par achat.
Seule la région de Nice était jusqu’alors équipée de terminaux et de cartes pour ce type de paiement. Le « sans contact » pouvait y être utilisé dans la grande distribution, les petits commerces, les transports, les musées ect… L’opération, lancée en mai 2010, regroupait 11 banques et les émetteurs de cartes Visa et Mastercard.
Etablissement bancaire pilier du paiement « sans contact » par cartes bancaires, BPCE (Banque populaire Caisse d’épargne) a déployé depuis le début de l’opération 154.000 cartes bancaires de paiement « sans contact » dans les deux départements de la Côte d’Azur. Le groupe en vise 300.000 à terme. La banque a également équipé presque 700 commerçants dans la région de Nice sur 1.500 équipés au total de terminaux. Contrairement à BNP Paribas ou au Crédit Mutuel-CIC qui misent sur le paiement « sans contact » mobile, BPCE privilégie le paiement par carte. « Le client a confiance dans ce bout de plastique. Pour faire décoller un moyen de paiement, autant le faire avec une technologie déjà utilisée plutôt que de miser sur une rupture », estime Fabrice Denèle, directeur de la stratégie des moyens de paiement BPCE. Le taux d’utilisation reste pourtant très faible, moins de 1 % des cartes distribuées par BPCE ont été utilisées au moins une fois sur la Côte d’Azur, soit 1.400 porteurs de cartes pour un total de plus de 10.000 transactions.
Réduire le paiement en espèces
« Au démarrage d’une telle innovation, il est normal que l’utilisation de la carte sans contact soit à ce niveau, explique Fabrice Denèle. Quand on équipe massivement les particuliers, la prise en main d’un nouveau moyen de paiement prend du temps avant de l’adopter. On ne peut donc pas avoir de chiffres exceptionnels dès le début. »
La plupart des acteurs s’accordent d’ailleurs à dire que les cartes bancaires seront massivement équipées de la technologie sans contact ou NFC d’ici trois à cinq ans. Ils y voient un intérêt économique majeur : réduire le paiement en espèces des petites dépenses. « Le temps de traitement et le coût de gestion des transactions de petits montants en espèces sont souvent sous-estimés par les commerçants », souligne Charlotte Desbons, directrice marketing et communication de Visa Europe qui remarque que 80 % des paiements de faibles montants sont actuellement réalisés en espèces.
Mathias Thépot – 02/04/2011, 20:04 |
Par Stephane Moussie, le 17 mars 2011 sur http://www.cnetfrance.fr
Un test grandeur nature à New York et San Francisco de la technologie NFC serait en préparation chez Google. Le géant californien financerait l’installation du système de paiement sans contact auprès des commerçants.
Baladeur multimedia, appareil photo, GPS, navigateur Web, téléphone… Les smartphones qui sont devenus de véritables couteaux suisses numériques en très peu de temps n’en feraient pas encore assez selon Google. Bloomberg révèle que la firme de Moutain View s’apprêterait à lancer un grand test de paiement sans contact, ou comment transformer son smartphone en un authentique portefeuille numérique.
Trois sources “proches du dossier” auraient fait état du financement par Google de l’installation de caisses spéciales chez les commerçants permettant le paiement par NFC (Near Field Communication). Le projet qui devrait être lancé d’ici à quatre mois permettrait alors aux possesseurs de smartphones dotés de cette technologie, comme le Nexus S, de payer d’une nouvelle manière. Oublier le chéquier et la carte bleue, il suffit d’approcher son smartphone du terminal de paiement pour réaliser le transfert d’argent.
Encore peu répandue en Occident, la technologie intéresse Google qui pose ses pions. Déjà supportée par défaut dans Android 2.3, la technologie de communication sans-fil à courte portée dispose, sur le papier, d’une grande base de terminaux compatible du côté du géant de l’Internet américains. Reste aux fabricants d’insérer la puce qui va bien.
Mais pour favoriser son adoption, des smartphones dotés d’une puce NFC ne suffisent pas. Il faut des commerçants équipés de systèmes de paiement compatibles. Nous mettions d’ailleurs ce point en avant dans le test du Nexus S : ” la présence de la technologie NFC [est] peu utile pour le grand public dans l’état”. D’où le coup de pouce de Google qui compte bien s’imposer dans ce domaine encore tout nouveau, grouillant d’acteurs hétéroclites (opérateurs télécoms, start-up, banques…) qui fourbissent leurs armes.
Quant à Apple, une personne bien renseignée avait déclarée à The Independent que “le nouvel iPhone n’aura pas de puce NFC, Apple ayant fait remarquer aux opérateurs concernés le manque de standard clairement défini autour de cette technologie”. La firme à la Pomme n’a pourtant pas toujours été aussi tatillonne concernant “le manque de standard clairement défini”, n’hésitant pas à intégrer des cartes Wi-Fi “n” alors que la norme n’était pas encore ratifiée ou bien encore poussant l’HTML 5, encore en attente de finalisation par le W3C.
Attentisme ou stratégie d’observation de la part d’Apple ? Google en tout cas semble vouloir saisir la technologie NFC à bras le corps.
Google Voice users learned late Monday that the service now has a way of making purely Internet-based phone calls. Making a SIP call with a “sip:” prefix, the Google Voice phone number and @sip.voice.google.com skips the conventional phone network entirely, saving users cellphone minutes. Disruptive Telephony tested it and found that a call worked “great.”
The development is relatively new and, according to Google’s partner YATE (Yet Another Telephony Engine), was added on January 31 without any public mention.
Google hasn’t publicized the addition, and it’s not clear whether it wants to do so. Until Verizon backed away from earlier policies with 4G, it and many other carriers have actively blocked Skype. 3G lag and the limited capacity of the older networks have been officially blamed, although the FCC and critics have warned that it’s likely for anti-competitive reasons to prevent cheaper calls and save users the need for a more expensive voice plan.
More officially supported pure VoIP Google Voice could lead to customers having the option of taking a call solely online but having a traditional phone number that anyone could reach without an Internet connection. Theoretically, it could also allow for higher-quality audio similar to Verizon’s 4G calling. Android 2.3 already has support to make SIP calls directly from the contacts list instead of having to use an outside app such as Google Voice.
The new search category enables users to discover recipes that have been marked-up following the hRecipe specification from a variety of sources with a new level of accuracy. Google have made it easy for users to find recipes, because authors are now making it easy for them to locate their data from within their web pages.
“Our intent is to make better user expereince to see if we can jumpstart this ecosystem,” Menzel said. “That way when someone thinks ‘Hey, I just invented a great recipe, let me put it on my blog,’ and that person’s recipe should be a candidate.”
But Menzel insists it’s got to be easy and that Google doesn’t want to push busy webmasters to do any work that won’t result in more traffic.
“This is really a pragmatic response to the dream of the semantic web,” Menzel said. “We would love if the XML world existed — it would make search awesome, but no one is going to to do it. But we need to start somewhere, and a lot of the internet is built manually by people and their time is valuable.”
Google didn’t indicate if it has plans to expand this sort of markup into other search efforts, but it’s a good reason – at the very least for recipe publishers – to mark up your websites.
We’re very excited about this new feature from Google, and are pleased to see the organisation continue to support and implement open standards that are simple for authors everywhere to use.
For more information on the specification, check out the hRecipe wiki pages.
L’engouement pour les NFC (Near Field Communications) se poursuit en France. Cette technologie qui diversifie les usages du mobile sera expérimentée dans neuf nouvelles villes cette année…
C’est la ville de Nice qui avait été la première à tester les technologies sans contact, dans le cadre d’un appel à projet du ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi. Quelque 3 300 clients en ont ainsi eu l’usage dans les transports en commun. Le maire de la ville, Christian Estrosi, a déclaré à ce propos : « Nice préfigure ce que sera, demain, la ville du futur (…), cette évolution concernera l’ensemble des réseaux, en particulier les réseaux de transports et de communication ».
L’essai niçois a en tout cas convaincu, puisque le ministère de l’Industrie et de l’Economie numérique, désormais en charge du dossier, a décidé de déployer la technologie NFC sur le mobile dans neuf villes françaises. Les habitants de Bordeaux, Caen, Lille, Marseille, Nice, Paris, Rennes, Strasbourg et Toulouse pourront ainsi expérimenter, par exemple, le paiement par téléphone mobile ! A l’occasion de la désignation de ces neuf villes-test, le gouvernement a également annoncé le lancement d’un nouvel appel à projets dans quelques mois. D’autres grandes villes devraient également rejoindre l’expérience sans contact sur le terrain dans les prochaines semaines.
La technologie sans contact NFC utilise des ondes radios à très courte portée. Celles-ci permettent de mettre en communication deux appareils lorsqu’ils sont très rapprochés. Véritable outil de la vie quotidienne, elle permet à la fois de lire des données ou d’en envoyer. L’utilisation est simple et ergonomique, tout en restant sous le contrôle complet de l’utilisateur. Le temps de transmission est très court, de façon à ce que la validation des transactions demeure rapide.
Cette technique est utilisée dans les transports franciliens (avec le fameux « Passe Navigo) ou encore par certaines remontées mécaniques de sport d’hiver. Dans le cas des téléphones portables, la technologie NFC permet d’introduire des applications multiples et variées telles que le paiement de proximité, les programmes de fidélité, le téléchargement d’informations,…
Déjà très répandue au Japon et en Corée du Sud, cette technologie est sans aucun doute promise à un brillant avenir, notamment du côté des municipalités : locations de vélos en libre service, paiement des stationnements, offres d’auto-partage, gestion de services administratifs,… Les possibilités ne manquent pas !
Pour l’instant, le seul frein à cet élan technologique reste l’offre sur le marché de téléphones compatibles avec cette technologie. A l’heure actuelle, un seul modèle compatible est commercialisé en France, mais une dizaine d’autres sont attendus sur le marché d’ici la fin de l’année 2011.
Vers une reprise de Service Public par le Public ? Voilà une idée qu’elle est bonne !
J’ai reçu de Pierre ce document que j’ai trouvé intéressant. Je le publie avec son accord car je pense que cela peut en intéresser plus d’un… Quand les Français de base prennent leur destin en main… Sans attendre de l’Etat et d’autres collectivités locales leur bonheur sur cette Terre… Il me semble que certains ruraux vont ressortir leurs fourches… Une e-jacquerie à l’horizon ? Je laisse la parole (pardon le clavier) à Pierre…
Voici ci-dessous un résumé de la démarche que nous avons entamé fin 2010 dans une zone rurale de la vallée de l’Hérault avec comme objectif de construire un premier réseau FttH « coopératif » d’ici 2012.
Objectifs :
Sortir du paradigme actuel du Très Haut-débit français, opposant investissements privés et publics, perdant des années en consultations publiques, études, rapports & co… pour au final arriver à un quasi immobilisme, un plan THD au rabais, non financé sur le long terme, des jolis projets pilotes histoire de faire patienter mais aucun déploiement massif (si l’on oublie quelques exceptions comme THD92 ou le SIEA), des PPP ou des DSP qui servent plus les intérêts de leurs concessionnaires que ceux du public, etc…
Assez ! Nous voulons reprendre en main un service pour et par le public (Pas le service public mais bien les habitants, les entreprises, ceux qui vivent dans nos bouts de campagnes et qui ne verront pas le THD de leur vivant). Bref, en lieu et place des « Délégations de Service Public », nous voulons instaurer une sorte de « Reprise de Service par le Public »
Puisque ni les opérateurs ni les collectivités ne veulent ou ne peuvent nous fournir ce réseau THD, nous allons le construire, le gérer et le maintenir nous-mêmes. Nous y ferons venir des opérateurs qui nous vendront leurs services sur notre infrastructure (ouverte et neutre). Que Orange, Free ou SFR ne viennent pas car nous ne jouons pas avec leurs règles sera leur problème, il y aura bien des OVH, Wibox, E-Tera, Alsatis ou d’autres pour émerger et venir développer leur business là où les “gros” ne veulent pas.
Comment :
- Construction de réseaux de dessertes FttH ruraux par les habitants/utilisateurs
- Auto-financement
- Ouverture sans discrimination aux opérateurs
- Implication a minima des collectivités, elles doivent être des « facilitateurs » plus que des « financeurs » et encore moins des maitres d’œuvre. Lorsque la population suivra et s’impliquera dans le projet les collectivités suivront (ou essayeront de comprendre)
- Commencer « petit » par un hameau en zone blanche puis s’étaler telle une tache d’encre par proximité
Déroulement :
- Repérage / connaissance du contexte « haut-débit » local et régional : acteurs privés et publics, RIP, DSP, PPP en place ou en projet, technos utilisées, réseaux fibre installés (fait)
- Choix d’une zone de démarrage (fait) selon les critères :- Zone blanche ADSL (lignes de 10 km de long !!!)
- Couverture « palliative » existante (Wifi 5.4 Ghz de la DSP locale) mais décevante
- Proximité de points de sortie (4 à 6, 8, 11 et 13 km) de fibres RIP (DSP CG34 / A75 Networks / NRA FT dégroupés)
- Hameau (60 foyers) d’une commune rurale très étendue
- Absence de services publics sur le hameau
- Création d’un « noyau dur » d’habitants prêts à s’investir pour changer les choses (en cours)
- « Évangélisation » de la population aux bénéfices qu’ils pourraient tirer du THD (économiques, e-santé, usages, nouveaux services « solidaires », développement de leur hameau). L’objectif est de convaincre 80% de la population de s’engager sur le projet (garantissant ainsi sa viabilité)
- Constitution par la population d’une structure (association, coopérative ?) qui construira, gérera et sera propriétaire du réseau de desserte FttH.
- Conception du réseau. Négociation avec les différents RIP pour les points d’interconnexion. Choix des technos et méthodes de déploiement suivant les critères suivants :- Possibilité pour une population de non-techniciens de faire elle-même le déploiement (la plus grande partie possible)
- Prévoir de ne pas utiliser le génie civil FT (sauf impossibilité)
- Éviter autant que possible le domaine public pour favoriser la déploiement de fibre à travers les domaines privés (fonds de jardins, façades, chemins dans les vignes…).
Note : d’où l’importance d’avoir obtenu l’adhésion d’un maximum de la population
- Préférer les solutions qui minimisent l’OPEX même si c’est au détriment du CAPEX.
- Financer la construction du réseau : on doit aller vers le maximum d’auto-financement, même si la possibilité de chercher du financement public ne doit être exclue. Dans ce cas, cela ne doit ni imposer trop de contraintes techniques et financières sur le projet. L’auto-financement fera appel à deux volets :- Un financement récurent par les utilisateurs du réseau (la population). Celui-ci peut prendre la forme d’une cotisation annuelle à l’association, d’un « loyer » pour utilisation de la ligne THD, voire d’une souscription récurrente au capital (voir le modèle proposé en Angleterre surhttp://broadbandcumbria.com/2011/01/18/part-iii-the-funding-and-service-model-for-eden-valley-fttp/), mais l’important est que l’habitant/utilisateur paye ce financement au réseau communautaire (dont il est propriétaire) et non aux opérateurs apportant leurs services sur le réseau (comme c’est le cas dans l’ADSL dégroupé)
- Une grande partie du financement par les utilisateurs sert à rembourser part la plus importante du financement contractée par emprunt long (le Crédit Coopératif semblant le plus à même d’y pourvoir), le reste étant affecté à l’OPEX.
- Construire le réseau lui-même et l’interconnecter à un ou deux RIP. On reprendra ici le principe de « barn raising » proposé par Marc Duchesne associant les utilisateurs/habitants dans une construction collective d’une infrastructure qui leur appartient.
- Faire venir les opérateurs sur le réseau pour qu’ils proposent leurs services. Cela commencera par les services « classiques » du 3P et l’on essayera d’avoir des opérateurs proposant des services pas forcément « bundlés 3P » (en permettant par exemple à un opérateur de venir proposer uniquement un service de VoIP ou d’internet seul) de manière à pouvoir proposer à nos utilisateurs une sorte de kiosque dans lequel ils choisissent le web chez A, la VoIP chez B, etc… Il est clair qu’avec la taille du réseau et son nombre de clients réduit nous n’attireront pas les FAI « classiques », ce sera là une chance pour des opérateurs aujourd’hui « en devenir » de faire leur trou. D’autant que l’idée, derrière notre volonté de ne pas faire payer les utilisateurs pour la construction via les opérateurs, est de pouvoir proposer à ces derniers de venir opérer sur le réseau sans couts d’entrées supplémentaire (à eux seulement de régler leur collecte jusqu’au réseau via le ou les RIP le desservant, RIP chez lesquels ils sont souvent déjà clients).
- Inventer de nouveaux services/usages à l’intérieur du réseau d’habitants/utilisateurs (co-shopping, formation…
- Commentaires au débotté .. C’est effectivement ce qu’il faut faire.. Mais le plus compliqué est d’impliquer les habitants… Je n’y suis pas encore arrivé à Villiers le Mahieu (faut dire qu’avec ma jambe de bois -fut-elle électronique-, il m’est difficile d’aller frapper aux portes pour faire l’article)… Sinon à Poleymieux prés de Lyon (1000 habitants) mon compère Christian Salles qui y habite à inciter à la création d’une webschool rurale… Le Maire de cette noble localité en a fait l’ouverture hier samedi 29/01/2011.. On s’est fait une visio pour l’inauguration… Je mets en ligne ce jour ou demain. Une webschool est un élément important me semble-t-il pour évangéliser les populations… Je n’y suis pas encore arrivé à Villiers le Mahieu (pas bon le billaut, pas bon du tout…)
| What is Layer 3 Switching ? | Presented by: |  Copyright 2000? |
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Layer 3 Switching: An Introduction
By Robert Ciampa
Abstract
Many people involved in the deployment of information technology compare their profession to the world of Indiana Jones, a Hollywood action hero of great intelligence, challenged by friendly and unfriendly forces while searching the world for lost cities and hidden treasure. Like Indiana Jones, IT managers might not have a second chance if they make a wrong decision. In fact, the journey through the networking jungle is full of deception, wrong turns, and stumbling blocks.
In a competitive environment, the proper technology decisions can catapult corporations over their competitors, erasing barriers to entry and redrawing the battlefield. A prime example is amazon.com, which has used the Internet to revolutionize the bookselling industry, at the expense of formidable competitors who now attempt to mimic the techniques of their upstart foe. On the other hand, blindly following temporary technology fashion may leave IT managers stuck in the jungle, or out of a job.
This paper is a map through the jungle of internetworking infrastructure, particularly focusing on how Layer 2 switching and Layer 3 routing have combined to form the powerful Layer 3 switching architecture. The paper analyzes Layer 3 switching from both a functional and an operational perspective, helping the reader make an informed assessment of its merits as an enabling technology.
Contents:
A Brief History of Protocol Layering
Effective Information Management
Layering 101
Contemporary Layering ModelsEnter the Layer 3 SwitchLayer 3 Switching v. Traditional Routing
The Business Case for a Layer 3 Switch
Case StudyFuture Trends
Conclusion
Abbreviations and Acronyms
A Brief History of Protocol Layering
To fully appreciate Layer 3 switching, it is useful to examine its ancestry, since many common traits still prevail. Rather than go back to the stone age of hierarchical networking, we’ll begin with the “modern era” of data communications, a time of peer-to-peer networking with heterogeneous systems. It is interesting to note that hierarchical networking?its best example being IBM’s Systems Network Architecture (SNA)?was probably the quintessential?but immutable?client/server architecture. SNA’s formal counterpart, the International Standards Organization (ISO) Open Systems Interconnect (OSI) model, which was a seven-element layout, succeeded more as a pedagogical tool than as an implementation foundation. As a result, many academics, along with the some rare implementers (Digital Equipment Corporation with DECnet Phase V) were left in the networking jungle.
Figure 1. Layering Reference Model
| Application |
| Presentation |
| Session |
| Transport |
| Network |
| Data Link |
| Physical |
| Application |
| Transport |
| Routing |
| Switching |
| Interface |
Figure 3. Contemporary Layering Model
| Generation | Technology | Product | Routing Performance |
| First | Software | LANplex? 5000 switch | 50K pps |
| Second | ISE ASIC | CoreBuilder 2500, 6000 switch | 100K?1.1M pps |
| Third | FIRE ASIC | CoreBuilder 3500, 9000 switch | 3.5M?64M pps |
Table 1. Layer 3 Switching Product Evolution
| Characteristic | Layer 3 Switch | Legacy Router |
| Routes core LAN protocols: IP, IPX, AppleTalk | Yes | Yes |
| Subnet definition | Layer 2 switch domain | Port |
| Forwarding architecture | Hardware | Software |
| RMON support | Yes | No |
| Price | Low | High |
| Forwarding performance | High | Low |
| Policy performance | High | Low |
| WAN support | No | Yes |
Table 2. Layer 3 Switch vs. Legacy Router
Cost Savings
A traditional router may run U.S. $8,000 to $10,000 per Fast Ethernet interface, while a Layer 3 switch costs less than U.S. $1,000 per port. Surprisingly, greater densities can be achieved with Layer 3 switching, freeing up valuable rack space and saving on physical cabling plant expansion. Training costs plummet, too, as a four- to seven-day legacy router course is replaced with a one- or two-day class for the Layer 3 switch.Major savings also lie in the ancillary effects of applying Layer 3 switching technology. Cost savings realized through server centralization, notably in physical plant and security, can be substantial, especially when space is at a premium. Other, less tangible effects include improved response time and conformance with SLAs. Clearly, the overall cost of ownership benefits of Layer 3 switches versus routers can be substantial.
Figure 4. Initial Network Configuration
Figure 5. Data Center and Workgroup Upgrades to Layer 3 Switching
Figure 6. Backbone Migration Begins
Figure 7. Backbone Upgrade Complete; Policy Enabled
- Désormais habitués à l’ère des nouvelles technologies, les Français sont pourtant peu nombreux à être intéressés par les dernières innovations en matière de modes de paiement. Selon une étude IFOP pour Wincor Nixdorf, publiée ce jeudi 13 janvier, ils ne sont que 41% à vouloir obtenir une carte bancaire sans contact. Les consommateurs sont encore moins nombreux, 37%, à souhaiter payer à l’aide de leur téléphone portable.
Certainement méfiants, une majorité de Français n’adhèrent pas encore aux nouvelles technologies en matière de modes de paiement. S’ils sont plus de la moitié (52%) à trouver des avantages à la carte bancaire à usage unique, ils adhèrent moins à la carte bancaire prépayée à recharger avec du cash (34%) ou encore à la carte bancaire sans contact (41%).
Les autres solutions envisagées par les professionnels pour simplifier les transactions n’emportent pas plus les convictions. Le téléphone portable pour sa part ne rassemble les avis positifs que de 37% de consommateurs quand il s’agit de payer directement avec celui-ci. Et, seuls 19% des Français sont favorables aux transferts d’argent entre téléphones portables.
Par ailleurs, les micro-paiements via Twitter/PayPal et les retraits dans un distributeur avec son téléphone portable sans carte bancaire intéressent seulement 31% de sondés. Enfin, ils ne sont que 13% à souhaiter donner leur numéro de téléphone au lieu du numéro de carte de crédit pour payer.
En parallèle, cette étude révèle que 96% des Français possèdent un chéquier. Ils sont également 67% à détenir dans leur portefeuille une carte bancaire à dédit immédiat (43% pour le débit différé), et 81% à effectuer des virements bancaires.
Une précédente étude de l’IFOP pour Wincor Nixdorf précisait que huit Français sur dix utilisaient les espèces pour les dépenses courantes inférieures à un montant de 15 euros.
Cette étude a été réalisée auprès d’un échantillon de 1.025 personnes représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus.
Parallèlement le ministre a annoncé le lancement, « avant la fin du mois », d’un appel à projet « Entreprise 2.0 » pour le développement d’outils du web 2.0 pour le marché des entreprises. 100 entreprises en création pourraient ainsi bénéficier d’une aide « pouvant aller jusqu’à 20 000 euros » précise le ministère. Pour illustrer son « programme d’actions » en faveur des usages du web 2.0 dans les entreprises, Eric Besson a rappelé la mise en œuvre du programme « TIC&PME 2015 », doté 3 millions, pour la numérisation des échanges entre les entreprises au sein de filières industrielles, et le lancement des appels à projets sur le cloud computing, l’é-ducation et l’e-santé, dans le cadre des investissements d’avenir.
JDN. Quel bilan tirez-vous de l’année 2010 pour l’Internet mobile ?
Thomas Husson. 2010 a marqué une professionnalisation des entreprises dans le secteur. La plupart commence aujourd’hui à intégrer le mobile dans leur stratégie globale, comme elles l’ont fait il y a dix ans pour le Web fixe. Elles sortent petit à petit d’une logique “test and learn” avec quelques petites applications et prennent réellement conscience que les comportements des consommateurs évoluent et que le mobile va jouer un rôle à part entière dans ces changements. Les acteurs qui investissent dans le mobile vont commencer à considérer leur stratégie mobile non plus sur le court, mais sur les moyen et long terme. Cela va se traduire notamment par un développement des usages de services de mobile analytics qui leur permettront de mieux comprendre les parcours clients, les usages du mobile et comment ils se complètent avec ceux d’autres médias.
Amazon vient d’ouvrir son Appstore pour Android aux développeurs. La multiplication des places de marché d’applications va-t-elle continuer en 2011 ? Quelles conséquences aura ce phénomène ?
Il y a eu beaucoup de lancements en 2010 et il y en aura encore en 2011. Les fournisseurs d’OS ont déjà pris position sur ce marché, mais d’autres acteurs s’y intéressent, comme les opérateurs. Pour s’imposer, les places de marché vont devoir proposer des services plus poussés aux éditeurs, ce qui devrait être profitable pour ces derniers. Nous allons voir cette année les modèles de monétisation évoluer, pour se détacher un peu du paiement au téléchargement. Les achats intégrés (in-app purchases) vont notamment se développer, ainsi que les abonnements. Fidéliser les éditeurs passera aussi par la fourniture de vrais outils de reporting et de merchandising qui sont encore faibles aujourd’hui. Le lancement d’Amazon sur ce marché est intéressant car il devrait apporter son expertise de l’e-commerce pour séduire à la fois les éditeurs et les utilisateurs.
Contrairement aux moteurs de recherche pour les sites Internet fixes, les applications mobiles n’ont pas d’équivalent du SEO, ce qui rend plus compliquée la promotion d’une application…
La brique qui manque aujourd’hui aux App Store, c’est celle de la recommandation. Je pense qu’Amazon va justement combler ce vide et pousser les mécanismes de recommandations personnalisées d’application à se développer ailleurs. En dehors des stores, certains acteurs constituent des bases de données et des newsletters qualifiés. Mais l’offre est encore très fragmentée. Le besoin d’un équivalent de SEO pour les applications va se faire sentir. Ce n’est d’ailleurs pas un hasard si Google est derrière Android ou si Amazon compte se développer sur ce marché.
| “85 % des utilisateurs d’iPhone vont sur un navigateur mobile au moins une fois par semaine” |
Beaucoup d’acteurs prédisent en 2011 un rééquilibrage des sites mobiles par rapport aux applications. Qu’en pensez-vous ?
Aujourd’hui, 85% des utilisateurs d’iPhone vont sur un navigateur mobile au moins une fois par semaine. L’usage de l’Internet mobile via un navigateur va croître significativement dans les années à venir notamment parce que d’un point de vue d’offre, de nombreux éditeurs vont se tourner vers le site mobile plutôt que de développer des applications pour différents OS .
La vraie question qu’une marque doit se poser est quel service doit-elle mobiliser pour toucher quelle audience. Pour atteindre des utilisateurs de smartphones, une application peut être pertinente. Mais si le service que vous vendez n’a pas besoin d’interagir avec les fonctions avancées du téléphone, une application n’est pas forcément pertinente. D’autant qu’elle ne permet pas de toucher une audience extrêmement large. Sites et applications fonctionnent donc en complémentarité.
Les usages locaux du mobile vont-ils se développer ?
Je pense que nous allons en effet assister à beaucoup d’expérimentations et de services sur la convergence entre le mobile, le local, mais aussi le social. Il y a eu beaucoup d’effet de mode autour de Foursquare ou de Facebook Places, mais il ne s’agit que d’épiphénomènes. Ce type d’expériences va désormais s’intégrer dans des services plus larges. Les expérimentations de couponing et de promotion ciblées géographiquement devraient beaucoup se développer en 2011, même si les retours ne seront peut-être pas significatifs dès cette année.
Pourquoi ?
Ce marché va mettre du temps à se structurer. Il ne s’agit pas seulement de lancer ce type d’opération dans quelques boutiques : il faut qu’elles soient intégrées dans les systèmes d’information des entreprises. Une enseigne nationale devra par exemple être en mesure de traquer les coupons mobiles dans chacun de ses points de vente. Outre la question matérielle, il y a aussi la formation des équipes, l’instauration d’une vraie culture du marketing mobile dans l’entreprise.
| “La France pourrait compter un million de terminaux NFC fin 2011″ |
La réalité augmentée sur mobile a été une nouveauté de 2010. Comment va-t-elle évoluer en 2011 ?
On continuera à en parler en 2011. Mais ce n’est pas encore une technologie très mature. Je pense que la plupart des services de réalité augmentée qui ont été lancé ou qui le seront relèvent soit de l’expérimentation, soit du buzz. L’avenir de la réalité augmentée se joue davantage dans une tendance de fond plus large qui considère le mobile en tant qu’outil d’interaction avec mon environnement. D’autres technologies, comme la recherche visuelle ou le NFC (Near Field Communication, ndlr), s’intègreront dans cette tendance plus globale. Comme la réalité augmentée, le NFC, c’est l’interaction sur le point de vente entre un individu et l’environnement qui l’entoure. Seul le mobile peut permettre cela.
La technologie NFC va-t-elle selon vous enfin décoller en 2011 ?
Oui, les terminaux utilisant cette technologie vont enfin faire leur apparition, alors que cela fait des années que les constructeurs les promettent. Orange a avancé un chiffre de 500 000 terminaux équipés de cette technologie fin 2011 en France, mais tous opérateurs, on peut raisonnablement tabler sur un million de terminaux compatibles sur le marché français. Ce n’est pas énorme, mais c’est un début.
Quid de la 4G en Europe ?
Pour l’instant, on en parle surtout aux Etats-Unis car AT&T et Verizon ont des plans de déploiement très agressifs. L’Europe est paradoxalement un peu à la traîne sur la 4G, même si Telia Sonera a déjà ouvert son réseau à Stockholm. Vodafone devrait l’inaugurer en Allemagne au printemps. Il va y avoir beaucoup d’effets d’annonces sur les promesses du LTE. Derrière tout cela, il y aura peu de terminaux compatibles. Ce marché va donc d’abord être porté par le segment des clés 4G. D’un point de vue consommateur final, on restera sur des taux d’adoption ridicules. Quand on voit le temps qu’il a fallu à la 3G pour être réellement ancrée dans les usages des consommateurs, on se dit qu’on a encore du temps avant que le LTE en arrive au même stade.
| A lire ailleurs | ||
En 2010, eBay a annoncé avoir dépassé les 2 milliards de dollars de ventes sur mobile. Le m-commerce va-t-il continuer à croître ?
Nous sommes sur des usages encore limités en termes de transactions initiées depuis un mobile. Mais tous les indicateurs sont en place. Les marques commencent à avoir une présence sur ce canal, même si elles étaient au départ davantage sur une optique de fidélisation client. Pour l’instant, la valeur ajoutée du m-commerce réside dans la continuité qu’elle apporte dans le cadre d’une transaction initiée sur le Web. Si l’exemple d’eBay est un peu exceptionnel, certains acteurs commencent tout de même à réaliser des résultats engageants sur mobile, comme Voyages-sncf ou Vente-privée par exemple. C’est très encourageant pour 2011.
Thomas Husson est analyste senior au sein du cabinet d?études et de conseil Forrester, en charge de la recherche sur les problématiques liées aux services mobiles et à la stratégie mobile des entreprises. Il a rejoint Forrester en août 2008 après avoir passé 4 ans chez JupiterResearch comme analyste et 6 ans chez Bouygues Telecom au sein de la direction marketing grand public. Thomas Husson a également passé un an et demi à Milan dans le secteur financier. Il est membre du jury des Global Mobile Awards au Mobile World Congress de Barcelone depuis 2008.
There are a number of ways of delivering data in real-time but until recently it has looked like PubSubHubbub, with the backing of Google, was going to be the preferred method. However, the past couple of weeks have seen a couple of interesting developments which could indicate that the developer community may actually prefer HTTP Streaming.
The emergence of the real-time web has seen an increase in the visibility of technologies that facilitate the delivery of data in real-time. Twitter was most probably the catalyst for this due to the many high profile cases where Twitter has been able to deliver the news before any other traditional news medium; the Hudson river plane crash is probably the best example of this. Some of the real-time technologies include PubSubHubbub, RSSCloud, Comet, XMPP, MQTT, Adobe LiveCycle, Google Wave Protocol,WebHooks, WebSockets and HTTP Streaming to name but a few.
We’ve also seen an increase in the number of real-time services over the past year who have used these technologies. Services such as Beacon, DataSift, Google Buzz, Kwwika (disclosure: author is a founder), notify.me, PubNub, Pusher, Superfeedr and of course Twitter. You can also find a number of other real-time APIs in our directory.
HTTP Streaming has been generally associated with Ajax in the past. In fact the Wikipedia entry for HTTP Streaming (under the Push Technology page and listed as HTTP server push) talks only about “sending data from a web server to a web browser.” This is out of date and HTTP Streaming is now much more than this. HTTP Streaming takes advantage of the fact that the Internet infrastructure has been built with HTTP in mind (as does PubSubHubbub). HTTP is fully supported so as well as using this protocol to distribute your static content such as HTML, images, CSS and JavaScript why not use it to distribute real-time data as well. The part of the Wikipedia definition for HTTP Streaming that is correct is:
Generally the web server does not terminate a connection after response data has been served to a client. The web server leaves the connection open such that if an event is received, it can immediately be sent to one or multiple clients.
A client in this context doesn’t have to be a web browser. It can be another web server, a desktop app, a mobile phone app, an embedded program running on a piece of hardware, a web application; basically any web enabled device capable of making a persistent HTTP connection.
This might be why services such as Superfeedr, who consistently champions PubSubHubbub, haveintroduced support for HTTP Streaming and why new services like DataSift has provided support from almost day one.
So, why are services starting to offer HTTP Streaming? The first thing you may think is that a persistent HTTP connection might be a faster way of receiving data than PubSubHubbub and it’s intermittent HTTP Push requests. Surprisingly this isn’t supposed to be the case since “HTTP 1.1 reuses TCP connectionsby default” as I recently found out.
One thing that PubSubHubbub does require is that the push notifications have to be made to a web server. This means that PubSubHubbub is highly unlikely to be used for real-time client data delivery because client applications don’t tend to run their own web server. Therefore HTTP Streaming is a more accessible real-time data delivery mechanism since any technology that can make a web request, and hold a persistent HTTP connection, can receive real-time push notifications. This means that by offering a HTTP Streaming API a service can be consumed by anything from a hardware embedded system to a mobile application as long as they are connected to the Internet.
The other thing that PubSubHubbub does is define the message format. This can be seen as a positive and a negative but since we are seeing JSON continuing to win over XML as the preferred data format it looks like PubSubHubbub will have to evolve away from XML to keep up as this question on Quora suggests.
This is an exciting trend which will most probably continue and will lead to us seeing truly real-time applications on any web-enabled device. It certainly doesn’t signal the end of the road for PubSubHubbub, which has its roots firmly in RSS (and XML), along with so much of the Internet. However, HTTP Streaming could become defacto standard for client push applications.
Photo via Blake Patterson
LG vient de dévoiler un smartphone motorisé par un processeur Tegra 2 double coeur. Le LG Optimus X2 est un smartphone sous Android ultra puissant qui devrait permettre un usage multimédia intensif. On retrouve également Android dans sa version FroYo 2.2. Ne reste plus qu’à attendre sa commercialisation.Le LG Optimus X2 est paré pour le multimédia et embarque une connexion HDMI, et qui dit HDMI dit haute définition. C’est le cas de la caméra embarquée qui va permettre de réaliser des vidéos en 1080p, grâce à son capteur 8 mégapixels. Multimédia aussi grâce à la connexion DLNA compatible avec la plupart des appareils numériques comme les TV HD, ou même pour brancher ses pc. Il sera équipé d’une capacité de stockage initiale de 8Go, extensible par microSD.
Les dernières innovations sont intégrées à ce smarphone, puisqu’on y retrouve un accéléromètre à capteur gyroscopique. On retrouve également une caméra frontale en plus de la caméra dorsale, permettant la visioconférence, et qui proposera une résolution de 1,3 mégapixels.
Le LG Optimus X2 sera commercialisé d’abord en Corée du Sud dès le mois prochain, le reste du monde suivra. LG précise qu’une mise à jour Android GingerBread 2.3 est également programmée.
Votre réseau Wi-Fi n’est pas reçu à l’autre bout de la maison ? Vous souhaitez créer un réseau communautaire avec vos voisins ?
Voici les étapes de création d’une antenne faite maison.
Matériel nécessaire
- une boîte cylindrique en métal ou traitée pour les aliments avec une surface métallique interne. (Pringles / Ricoré)
- un connecteur N femelle diamètre
- un câble N mâle <—-> RP SMA (connecteur des cartes Wi-Fi PCI internes des ordinateurs et certains points d’accès) ou RP TNC (connecteur des points d’accès les plus répandus, Linksys par exemple)
- un bout de tige métallique, du câble d’électricien d’1mm de diamètre fait très bien l’affaire
Budget : entre 10 et 15 euros !
Matériel :
- une perceuse et un forêt de 16mm (perçage du trou du connecteur)
- un fer à souder (pour souder la tige interne)
- un ouvre boite (pour unifier le haut de la boîte)
- un mètre / une règle (…)
- http://www.saunalahti.fi/elepal/antenna2calc.php (pour le calcul des dimensions)
1ère étape : la fréquence
En connaissance du diamètre de la boîte avec laquelle on souhaite réaliser une antenne, obtenir les mesures qui vont bien.
A savoir :
- “a quelle distance perce-je le trou pour le connecteur ?”
- “quelle taille doit avoir la tige sortant du connecteur vers l’intérieur de la boite ?”
En prenant l’exemple d’une ricoré : 99mm de diamètre.
Le Wi-Fi, en France, s’étant sur 13 canaux : 2.412 à 2.472GHz. Je vous conseille, dans la mesure du possible, de vous espacer de 3 canaux de ceux les plus utilisés autour de chez vous. Si il y a déjà des points d’accès sur les canaux 10 et 11, vous constaterez beaucoup moins de perturbation choisissant un canal entre 1 et 7.
Dans le cas où vous savez sur quel canal l’antenne sera utilisée, spécifiez la fréquence adéquate dans le calculateur, autrement, utilisons 2.43GHz ; le juste milieu.
Renseignons la fréquence (2.43) et le diamètre (99) dans le calculateurhttp://www.saunalahti.fi/elepal/antenna2calc.php.
Nous obtenons pour la boîte de ricoré:
Longueur de la tige interne : 31 mm
Espacement du connecteur : 45 mm
2eme étape :
Percez le trou à 45mm du bord de la boite ; utilisez le forêt/la mèche de 16mm. Un conseil, poncez légèrement les bordures du trou avec une lime à métaux pour ne pas vous couper lors de la mise en place du connecteur.
Aplanissez les bords de la boîte à l’aide de l’ouvre boite pour que les bords soient plat au maximum, vous obtiendrez une meilleure qualité de signal, attention à ne pas vous couper ! Vous pouvez aussi aussi poncer les bords pour éviter les coupures.
3ème étape :
La tige interne doit faire 31mm, et ce à partir de la base plane du connecteur N, pas du pas de vis. Insérer le fil électrique dans l’âme du connecteur N pour vérifier que la butée s’arrête bien au niveau de la surface plane du connecteur, le cas échéant coupez un bout de fil à 31mm, autrement rajoutez ou supprimez l’exédent pour arriver à la base plane.
Ensuite il faut souder la tige à l’âme du connecteur, ne mettez pas trop d’étain, juste suffisamment pour remplir l’âme du connecteur mais ça ne doit pas former une boule d’étain.
4ème étape :
Pour finir ; vissez le connecteur à l’intérieur de la boîte, votre antenne est prête à recevoir le câble qui la relie à votre ordinateur ou votre point d’accès !
Annexe :
Achat de matériel de connexion Wi-Fi (connecteurs, pigtails/câbles) : www.infracom.fr , livraison postale possible.
http://www.dailymotion.com/swf/video/x28l5?width=&theme=none&foreground=%23F7FFFD&highlight=%23FFC300&background=%23171D1B&start=&animatedTitle=&iframe=0&additionalInfos=0&autoPlay=0&hideInfos=0
Ricore
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La CNIL a suivi à Nice le lancement de Cityzi, les services sans contact sur téléphone mobile. L’expérimentation a débuté le 19 mai 2010 et devrait être étendue en 2011 à Paris, Caen et Strasbourg. Le téléphone sert dorénavant de support à différents services (transport, paiement, informations touristiques…). Le système fonctionne grâce à la technologie NFC. Les personnes qui veulent bénéficier de ces nouveaux services doivent donc acheter des “mobiles NFC” et télécharger les applications spécifiques à chaque service.
La CNILa examiné la question du déploiement des services sans contact mobile dans le cadre de l’expérimentation menée à Nice. Elle s’est ensuite rendue à Nice Afin de vérifier sur place les modalités de mise en œuvre de ce dispositif tant au niveau des opérateurs que des fournisseurs de services. Elle a pu tester ce dispositif expérimental en effectuant un parcours avec des téléphones équipés de la technologie NFC (Near Field Communication ou communication à champs proche).
Qu’est-ce que la technologie NFC ?
Le NFC est une technologie d’échange de données entre différentes puces, séparées d’une distance de quelques centimètres. Elle est déjà proposée sur certains téléphones mobiles et de nombreux constructeurs ont récemment annoncé leur volonté d’intégrer cette technologie dans leurs futurs modèles de téléphones.
Cette technologie “sans contact” permet par exemple de ne plus avoir à insérer de carte de paiement ou de transport dans un terminal.
En quoi consiste l’expérimentation de Nice, Cityzi ?
Le 21 mai 2010 a été lancée à Nice la première expérimentation de ville Cityzi. Cette expérimentation correspond à un nouvel univers de services mobiles, basés sur la technologie sans contact. Elle est disponible sur les nouvelles générations de mobiles déjà en vente chez certains distributeurs. Pour accéder aux différents services proposés il suffit d’acheter un téléphone compatible. Les premiers mobiles NFC sont, disponibles en France depuis le printemps 2010.
Quels sont les services proposés ?
Les différents services sont proposés sous forme d’applications téléchargeables par le client sur le téléphone à partir d’un “magasin d’applications” préinstallé sur le téléphone. L’opérateur mobile vérifie que le téléphone de l’utilisateur est compatible et informe ensuite le fournisseur que l’application a été installée. Le fournisseur reçoit alors un alias (numéro unique, différents pour chaque opérateur d’application) du client.
Sur quels points porte l’attention de la CNIL ?
- Elle veille à ce qu’il y ait une attribution d’un alias différent pour chaque fournisseur de services de façon à ce que le recoupement d’informations sur les services utilisés ne puisse être effectué.
- Elle s’assure de la validation des applications par des sociétés extérieures, chargées de vérifier la sécurité des données stockées dans le téléphone.
- Elle vérifie que les règles de confidentialité de l’Association française du sans contact mobile (AFSCM) sont respectées.
- Le service transport permet aux usagers d’acheter des tickets unitaires ou par carnet directement dans l’application qui sont facturés par l’opérateur. La CNIL a pu constater que ces communications entre la puce NFC et les “valideurs” sont sécurisées par un chiffrement.
- Enfin, la Commission a rencontré, le 15 septembre dernier, l’Association européenne “payez mobile” (AEPM). Elle est à l’origine de la création d’un espace sécurisé sur la carte SIM du client, accessible uniquement par son établissement financier. La banque procédera à la configuration de la carte SIM afin d’y inscrire les données bancaires nécessaires à la réalisation des transactions. Cette rencontre a permis de préciser les seuils de paiement, les mesures de sécurité et l’information des personnes, de façon à garantir que ces nouveaux services se fassent dans le respect des droits des personnes.
(Source : CNIL)
| Publié le mardi 14 décembre 2010par Johanna Godet |
| Google aurait avoué avoir racheté en août dernier Zetawire, une start-up spécialisée dans le paiement sans contact. Cette acquisition a certainement eu un impact sur le dernier mobile Android du groupe, le Nexus S, qui est justement doté d’une puce NFC
On savait que Google voulait s’implanter sur le marché du sans contact dès lors qu’il annonçait la semaine dernière la sortie du Nexus S, le premier smartphone Android doté de la technologie NFC. Et aujourd’hui, nous apprenons par le biais du site américain All Things Digital, que le géant du Web s’est offert Zetawire, une start-up américaine spécialisée dans le paiement mobile sans contact. La firme de Mountain View aurait avoué que cette transaction remonte à août dernier. Elle se serait offert cette petite entreprise uniquement dans le but d’ajouter à ces actifs son brevet, qui comprend notamment un « système de paiement sans contact, de publicité et de gestion de l’identité ». La dimension « publicité » n’est pas anodine. Google espère, via les puces NFC, retracer le cycle complet, depuis la réception de la publicité jusqu’à l’achat d’un produit. Pour le marketing, c’est une véritable mine d’informations. Le groupe est néanmoins resté discret quant au prix de la transaction. Mais cette somme doit être relativement mineure sachant que la start-up, fondée en mars 2007, comptait moins de 5 salariés. La cible était tellement petite qu’elle ne possédait pas de site Web. Elle est uniquement reconnue pour son brevet. Il semblerait que Google ne soit pas le seul dans la course. Apple pourrait bien implanter cette technologie dans ses prochaines générations d’iPhone. Déjà en mai dernier, la firme à la pomme s’était associée à Visa pour intégrer le paiement sans contact à l’iPhone. Et en août, Apple est allé plus loin et a recruté un expert en paiement mobile, Benjamin Vigier. Depuis, une équipe serait en charge de développer un tel projet, qui sera peut-être concrétisé pour le prochain iPhone. |
